姑苏企业在软件外包方面的成功案例，为软件外包提供了有力的支持和参考。本文通过对姑苏企业的案例分析，总结了成功的外包模式，有效的沟通方式，与合作伙伴的良好合作关系等方面的经验与教训，希望能够更好地指导企业的软件外包业务。

1. 姑苏企业在软件外包方面的成功案例

姑苏企业是一家以生产汽车配件为主的企业，近年来面对市场竞争压力不断加大，开始寻求转型升级的模式。其中，软件技术的应用成为企业转型升级中最重要的一环。考虑到自身的技术水平和人才储备有限，姑苏企业决定通过软件外包的方式来解决这一问题。经过多方调研和比较，姑苏企业最终选择了一家拥有卓越技术和丰富经验的软件外包公司，进行软件开发的委托。

在姑苏企业的自身需求与软件外包公司的专业技术的共同作用下，姑苏企业的软件开发项目得到了迅速、高效的推进。最终姑苏企业成功地打造出一款高效的APP，该APP不仅提高了企业的销售和生产管理水平，还为企业提供了强有力的技术支持和保障。

2. 成功的外包模式

成功的外包模式是软件外包合作中的关键因素之一。成功的外包模式不仅需要企业合理的外包选型和灵活的合作方式，还需要外包公司具有专业的技术水平和丰富的行业经验。姑苏企业通过多方考察和比较，最终选择了一家拥有专业技术和丰富经验的软件外包公司，和外包公司携手共同推进软件开发项目。

姑苏企业与外包公司的合作模式采取了“合作研发”的模式，即姑苏企业在软件开发的不同阶段提供技术支持和协助。通过这种方式，姑苏企业能够在软件开发过程中了解具体的开发情况，及时地提出改进和完善的要求，确保软件开发的高质量和高效率。

3. 有效的沟通方式

在软件外包合作中，有效的沟通方式对于项目的顺利开展和高效完成至关重要。合作过程中需要“双方共同参与、拥有开发过程中的一切决策权”的沟通方式。姑苏企业与外包公司的沟通方式不仅采用现代技术手段，如视频会议、微信等，还通过双方实战沟通和会议，确保双方对于软件开发的理解和沟通的准确性。

有效的沟通需要双方有良好的工作态度和沟通品质，如及时回复、负责任的工作态度、对于技术难题的详细分析等优质服务，来保证高效的沟通和顺利的软件开发进程。

4. 与合作伙伴的良好合作关系

姑苏企业与外包公司建立了良好的合作关系，是实现委托软件外包的成功关键之一。在合作过程中，双方以平等的姿态进行沟通与协作，在交流中充分发挥各自的专业优势，使外包合作取得了较好的效果。合作正是由于软件外包公司对软件开发具有专业知识和经验，能够全方位理解姑苏企业需求，提供具有针对性的技术支持。

5. 感受和总结

姑苏企业的外包经验，可以为其他企业在软件外包领域提供有益的借鉴和指导。对于委托软件外包的企业而言，需要从多个方面综合考虑和选择合适的外包模式、合作方式。同时，在外包合作中，及时的沟通、清晰的要求以及良好的合作关系，是实现软件开发成功的重要保障。在今后的外包合作中，企业应不断总结经验，提高技术交流，推动合作不断升级，发挥共赢效应。

姑苏市的一家企业最近选择了软件外包，成功打造了高效的APP。通过这个案例，可以发现软件外包在提高企业效率、降低成本方面的优势，以及如何选择合适的外包公司和如何管理外包过程。

正文：

1. 姑苏企业选择软件外包的背景

姑苏是一个有着悠久历史的城市，也是一个经济发展迅速的地区。随着城市的发展和经济的崛起，越来越多的企业意识到，要想保持竞争力，不能仅仅满足于现有的技术和方式，需要不断地更新自己的技术和管理模式。

因此，姑苏的一家企业开始思考如何提高效率和降低成本，来保持竞争力。在这个时候，软件外包成为了一个非常好的选择。

2. 姑苏企业选择软件外包的原因

在选择软件外包的时候，姑苏企业考虑到了以下几点：

首先，软件外包能够缩短开发周期。相对于企业自己开发软件，外包公司拥有更丰富的开发经验和技术，能够更快的完成开发工作。

其次，软件外包能够降低开发成本。相对于企业自己招聘专业人员进行开发，外包公司的成本要低得多，这能够帮助企业减少开发成本。

再次，软件外包能够降低开发风险。外包公司拥有丰富的经验和技术，能够更好地把控开发过程中的风险，从而帮助企业降低风险。

最后，软件外包能够提高软件质量。由于外包公司拥有更高的开发技术和经验，能够更好地完成开发工作，提高软件质量。

3. 姑苏企业选择了哪家外包公司？

选择一个合适的外包公司是非常重要的。对于姑苏企业来说，他们最终选择了一家经验丰富，技术过硬的外包公司。

在选择外包公司的时候，企业需要考虑的因素有很多，比如公司的经验、人员素质、开发技术、服务质量等等。这些因素都会直接影响到外包开发的质量和效率。

在选择外包公司的过程中，姑苏企业秉承了“崇尚专业，追求卓越”的理念，从多个角度进行了综合评估，最终找到了一家专业的外包公司。

4. 姑苏企业如何管理外包过程？

外包的过程需要一定的管理和把控。为了确保外包开发的质量和效果，姑苏企业制定了严格的外包管理流程。

首先，企业需要在外包合同中明确开发目标和成果标准。只有确定了目标和标准，才能更好地完成外包开发。

其次，企业需要加强对外包团队的管理。对于外包公司派遣到企业的开发团队，企业需要进行严格的人员管理，以确保他们能够认真负责的完成开发工作。

再次，企业需要为外包团队提供保障。企业需要为外包团队提供符合他们工作条件的工作场所和相关设施等保障。

最后，企业需要定期对外包团队进行考核和评估。只有通过对外包团队的考核和评估，企业才能更好地了解外包开发的进度和情况，从而及时进行调整和优化。

5. 结束语

从姑苏企业的外包实践中，我们可以看到软件外包为企业提供了高效、低成本、低风险的一种开发方式，能够满足企业对于软件开发的需求。同时，企业在选择外包公司和管理外包过程上，也需要加强意识和策略，从而更好地实现外包的价值。